现在拓展训练市场出现一种情况，有些拓展培训公司以领导的满意程度作为此次培训是否成功的标准，老板满意就是成功，老板不满意培训就失败，在这种错误认识的指导下，很多拓展教练拼命的追求老板的满意而不顾其它，追求老板满意本身并没有错，错就错在不顾其它。

　　这种错误认识不但扭曲了拓展训练效果的本质，更阻碍了拓展效果的达成。实际上企业老板的满意度会随着时间发生变化。例如关于执行的培训刚结束，也许企业老板还算满意，实际上他仅仅觉得培训师讲的还可以。可是过后不久，企业老板发现当初参加执行培训的那些干部，其执行不但没有改善反而更加退步，此时老板对那次执行培训的效果很有可能转而持否定态度。

　　实际上拓展训练的效果有时候难以显现。如果培训的根本目的是要改造人的某种思想，那么这种培训多半见的不到什么“效果”。别人的思想是看不见，摸不着的，别人的思想是否被改造成符合要求的的样子更是说部清楚的。

　　在进行拓展训练的同时，做为为一个专业拓展培训组织者，我们会在项目的选择、鼓励的精神语、胜利或失败的鼓励语上融入积分的增进企业团结与和睦的思想在里面，让公司成员在进行拓展训练竞技的同时，接受积极向的思想引导和增进公司和睦的教育，相信在这样的情况下接受到的思想熏陶会更加难以忘怀，所以开展拓展训练是具有非常深远的意义的。