一、成立乡村旅游合作社。选取小型农家乐分布集中的区域成立合作社，自2013年成立以来已从最初的6家小型农家乐发展到56家，实现了抱团发展。

    二、提供针对性扶持政策。投入100万元对硬件不达标的35户成员农家乐发放统一的餐桌、冰柜、消毒柜等设施设备，统一制作店牌，整治内部和周边环境。

    三、实行标准化管理。对加入合作社的农家乐实行统一标价、统一管理，定期组织交流，分享经验，共享资源，防止恶性竞争，有效提高接待水平。

    四、统筹打造休闲景观。结合整体生态环境和各农家乐自身特色，统一打造休闲登山健身、野果野笋采摘等休闲等景观，实现错位发展与整体提升统一，接待人数逐年攀升，年收入实现翻番。